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中国电信江苏启东分公司长期以来持续完善治理体系、强化制度落实、筑牢反腐防线、建设廉洁文化，大力推进廉洁文化进部门、进班组、进支局、进营业厅，充分发挥监督在基层治理中的重要作用，以班子清廉、权力清源、企务清爽、监督清晰为目标，为基层治理注入源源不断的“廉动力”。
紧盯“两委”班子，加大监督下沉力度。常算“明白纸”，启东电信“两委”开展季度全面从严治党检查、年度责任制检查和针对性督导督查，实施考核问责，实行全流程、全链条管控；常念“廉洁经”，围绕“四廉”品牌，开展廉洁宣传教育，各党支部积极报送在制度执行过程中涌现出的好做法、好经验，推动基层治理走深走实；常画“廉洁像”，纪委书记对其他班子成员进行“廉洁画像”，促进领导班子成员更好地加强党风廉政建设、落实全面从严治党主体责任，充分激发党组织和党员在企业生产经营中的活力。
延伸监督触角，变“神经末梢”为“监督前哨”。公司推动纪检委员工作制度化开展，进一步配齐建强纪检委员队伍。推动全面从严治党向基层延伸，建立健全规章制度，配强建强基层纪检委员队伍，进一步延伸监督触角，延展监督“探头”，新增55个基层监督检查员，实现监督全覆盖。推动纪检委员责任清单化，进一步明责赋权加强党内监督。加强对基层纪检委员的业务培训，坚持实用管用、学用结合，提高纪检委员监督执纪的履职能力和专业水平。推动纪检委员监督常态化，进一步提高管理的科学化水平。
“三务”阳光公开，引导员工积极参与。启东电信每年召开职工代表大会，党委书记向参会人员报告党务、企务情况，财务组组长向参会人员汇报财务情况，接受参会人员质询并作出解释说明。公司采取线上、线下相结合的方式，每月将党务、企务、财务工作进行公示公开，把“三务”公开工作纳入党风廉政建设责任制检查考核内容，发现问题，立行立改。公司党委每季度组织开展至少一次“阳光谈话”，第一时间掌握党员干部思想、工作动态，积极引导党员敞开心扉，畅通沟通渠道。
